Du hast dein Business nicht gegründet,
um Verwaltung zu machen.
zyware baut dir das, was die nervigsten zwei Stunden deines Tages einfach wegnimmt. Angebote, Rechnungen, Mails — automatisch. Du bleibst der Boss.
Du weißt, warum du angefangen hast.
Trotzdem frisst das Drumherum den halben Tag.
Jede Inhaberin, jeder Geschäftsführer hat einen Grund, morgens aufzustehen. Bei den meisten ist es nicht das, womit der halbe Arbeitstag draufgeht.
Zieh den Regler.
So sieht der Unterschied aus.
Links: das, was deinen Tag aktuell frisst. Rechts: das, wofür du angefangen hast.
Ich finde, was dich ausbremst.
Und baue es weg.
Keine Software von der Stange. Sondern Werkzeuge, die sich anfühlen, als wären sie nur für dich gebaut — weil sie es sind.
Erst verstehen, dann bauen.
Bevor ich eine Zeile Code schreibe, finde ich die Stellen, an denen du Zeit verlierst. Mein Blick aus 15 Jahren Industrie-Projektmanagement.
KI ist Werkzeug, kein Versprechen.
Ob künstliche Intelligenz, schlichte Automatisierung oder einfache Logik — Hauptsache, dein Problem ist weg. Kein Hype-Aufschlag.
Bedienung, die niemand erklärt.
Wenn ich erklären muss, wie es funktioniert, ist es nicht gut genug. Ich bin fast besessen davon, wie sich Software anfühlt.
Du triffst die Entscheidung.
Alles davor und danach erledigt die Software.
Verwaltung ist alles, was vor und nach einer Entscheidung passiert. Genau das nehme ich dir ab. Was bei dir bleibt: der eine Moment, in dem du als Mensch Ja oder Nein sagst.
2 Sekunden Entscheidung. Rest automatisch.
Vom Gespräch zur Lösung —
ohne Berater-Sprech.
Zuhören
Wir reden. Du erzählst, wie dein Tag aussieht. Wo es hakt. Ich höre vor allem zu.
Klartext
Du bekommst einen Vorschlag: Das ist das Problem, das die Lösung, das kostet's. Kein 80-Seiten-Konzept.
Bauen
Erste Ergebnisse in Tagen, nicht Monaten. Du siehst Fortschritt, nicht Folien.
Dranbleiben
Dein Business verändert sich. Deine Software auch. Ich bleibe Ansprechpartner — auch nach Go-Live.
Warum ich das mache.
Ich bin Robert, Gründer von zyware.
Jahrelang war ich Projektmanager in der Automobilindustrie. Reporting, das niemand liest. Prozesse, die existieren, weil sie schon immer existieren. Meetings über Meetings. Mein Blick war immer: Was davon zahlt aufs Ziel ein?
Heute bringe ich diesen Blick in kleine und mittlere Unternehmen. Die Werkzeuge haben sich verändert — KI und moderne Softwareentwicklung machen heute Dinge möglich, die vor zwei Jahren undenkbar waren. Der Kern ist derselbe: verstehen, was wirklich zählt, und alles andere so einfach wie möglich machen.
Persönliche Betreuung aus Bayern. Für Inhaber:innen, die bereit sind, Dinge anders zu machen.